25 avril 2013
Les entreprises de Picardie formées pour devenir autonomes sur les questions de traçabilité
10 entreprises de Picardie formées pour devenir autonomes sur les questions de traçabilité
Le 24 avril 2013, AGEFOS PME et le cabinet ACPL Appui Conseil ont réalisé devant les financeurs (Feder, Etat, Conseil régional de Picardie), le bilan de l'action collective "Accroître la performance et la compétitivité de mon entreprise grâce à la traçabilité" proposée à 10 entreprises PME- PMI picardes. Ce programme visait à les rendre plus autonomes dans une démarche qui garantit la qualité, un véritable système qui valorise et sécurise la chaîne de production-distribution.
Les entreprises participantes, employant en moyenne 38 salariés (de 10 à 85 salariés), ont pu former les personnes en charge du management de la traçabilité, renforcer leur organisation interne, améliorer le suivi des flux et de rendre leur entreprise plus compétitive. Ce programme de 8,5 jours (périodes de formation collective interentreprises et de formation individualisée dans l'entreprise) s'est déroulé sur 10 mois en 2012.
Les entreprises participantes ont particulièrement travaillé sur la traçabilité logistique (tracking) et dans une moindre mesure sur la traçabilité produit (tracing) : - deux ont fait évoluer leur logiciel de gestion de production, deux en ont mis un en place. - trois ont fait développer une application informatique dédiée à leur activité - une entreprise a participé à des démonstrations d'outils informatiques - Quatre entreprises ont intégré des codes à barres et l'une s'oriente vers cette solution.
Cette opération a bénéficié du financement du Fonds européen de développement régional (FEDER) à hauteur de 35 %, de l'Etat à hauteur de 17,5%, du Conseil régional de Picardie à hauteur de 17.5 % et de l'accompagnement financier et portage par AGEFOS PME.
Cette action fait suite à une première action sur la traçabilité initiée en 2008 2009 (partenariat DRIRE Picardie, Conseil régional de Picardie, CCIR, Oéseo Picardie et FEDER) .
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